Si occupa di formazione, sviluppo e progettazione di strategie per la sostenibilità ambientale e sociale con organizzazioni no-profit, aziende e istituzioni. Dopo la laurea in giurisprudenza, ha conseguito un master in cooperazione internazionale e progettazione sociale a Madrid, analizzando le interconnessioni tra cambiamento climatico, diritti umani e sviluppo nel campo della sostenibilità. Con una solida […]
Master in Project Management
Sede:
Diventa un Esperto nella Gestione di Progetti di Successo
Il Master in Project Management è progettato per fornire ai partecipanti le competenze e le conoscenze necessarie per diventare esperti nella gestione di progetti in vari settori. Il corso copre tutti gli aspetti fondamentali del project management, dalle basi teoriche agli strumenti pratici, includendo metodologie tradizionali e agili. Attraverso lezioni interattive, simulazioni e project work, i partecipanti impareranno a pianificare, eseguire, monitorare e chiudere progetti con successo, gestendo efficacemente risorse, tempi, costi e stakeholder.
Il Project Manager è una figura chiave all'interno di qualsiasi organizzazione, responsabile della pianificazione, esecuzione e chiusura di progetti, garantendo che gli obiettivi siano raggiunti nei tempi e nei budget stabiliti. Questa professione richiede un mix di competenze tecniche e soft skills, inclusa la capacità di leadership, la gestione delle comunicazioni e la risoluzione dei problemi. I Project Manager devono essere in grado di adattarsi rapidamente ai cambiamenti e di lavorare in team multidisciplinari, guidando il progetto verso il successo.
PROGETTO FORMATIVO
FASE PROPEDEUTICA
- Studio di testi specifici
- Piattaforma per lo studio della lingua Inglese (o altra lingua a scelta tra Francese, Spagnolo, Portoghese e Italiano) disponibile H24 fino a 6 mesi. L'allievo avrà a disposizione Attività & Quiz: articoli, video, audio, grammatica, how-to e varie pubblicazioni per acquisire nozioni ed esercitarsi. Grazie all’ Intelligenza Artificiale adattiva della piattaforma i contenuti si adattano al profilo di ogni allievo a garanzia di un apprendimento della lingua totalmente personalizzato.
+ 8 ore online di legislazione aeronautica
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FASE D'AULA
- 70 ore live streaming
- Project Work: consente ai partecipanti di applicare le competenze acquisite attraverso lo sviluppo di un progetto, coinvolgendo tutte le fasi del project management, dalla pianificazione alla chiusura. Sono previsti due incontri di revisione con il docente prima della consegna finale, per garantire un'adeguata supervisione e orientamento.
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FASE DI TRAINING / STAGE
300 ore on the job
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FASE FINALE
- Revisione e ottimizzazione del Curriculum Vitae con successiva divulgazione presso aziende del settore sul territorio nazionale.
Al termine dell'intero percorso formativo, Accademia del Lavoro si occuperà di Intermediazione al lavoro raccogliendo costantemente offerte di lavoro nel settore che verranno comunicate agli studenti.
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ATTESTATI
- Attestato privato di frequenza al Master in Project Management
- Attestato di Training on the Job (a firma dell'azienda ospitante)
- Attestato di Project Work
Master in Project Management
PROGRAMMA DIDATTICO
Modulo 1: Introduzione e Concetti di Base
- Introduzione al Project Management
- Che cos’è un progetto
- Vantaggi e benefici del Project Management
- Ciclo di vita del Progetto e del Prodotto
- Aree di conoscenza e gruppi di processo del Project Management
Modulo 2: Gestione dell’integrazione e dell’ambito
- Sviluppo del Project Charter
- Sviluppare il Piano di Project Management
- Dirigere e gestire il lavoro di progetto
- Monitorare e controllare il lavoro di progetto
- Eseguire il controllo integrato delle modifiche
- Chiudere il progetto o una fase
- Gestione dell'ambito di progetto
- Pianificare la gestione dell'ambito
- Raccogliere i requisiti
- Definire l'ambito
- Creare la WBS
- Convalidare e controllare l'ambito
Modulo 3: Gestione della Qualità e Gestione delle Risorse Umane
- Gestione della Qualità
- Concetto di precisione e accuratezza
- Ciclo di Deming (Plan Do Check Act)
- Teorie della qualità
- Pianificare la gestione della qualità
- Eseguire l'assicurazione della qualità
- Controllare la qualità
- Gestione delle Risorse Umane
- Pianificare la gestione delle Risorse Umane
- Costituire il Gruppo di Progetto
- Sviluppare il Gruppo di Progetto
- Gestire il Gruppo di Progetto
- Tecniche di risoluzione dei conflitti
- Stili manageriali
Modulo 4: Gestione dei rischi
- Il Rischio di Progetto
- Tolleranza del Rischio di Progetto
- Pianificare la Gestione dei Rischi di Progetto
- RBS – Risk Breakdown Structure
- Identificazione dei Rischi
- Strumenti e Tecniche di Identificazione
- Diagramma di Ishikawa
- Brainstorming e Riunioni
- Analisi Qualitativa dei Rischi
- Registro e Matrice di Rischio
- FMEA
- Analisi Quantitativa dei Rischi
- EMV – Expected Monetary Value
- Pianificazione delle Risposte ai Rischi
- Implementazione delle Risposte ai Rischi
- Monitoraggio e Controllo dei Rischi
- Case Study – Evento di Rischio: Elevato Ricambio del Personale
- Assicurare il Rischio
- Stabilità di Progetto
Modulo 5: Gestione della Schedulazione e dei Costi
- Sviluppo del Piano di Gestione della Schedulazione
- Definizione e sequenziamento delle attività
- Stima della durata delle attività e sviluppo della schedulazione
- Diagramma di Gantt o altre piattaforme per la gestione dei task
- Sviluppo del Piano di Gestione dei Costi + Stima dei costi e determinazione del budget
Modulo 6: Gestione degli stakeholder e delle comunicazioni
- Gestione degli Stakeholder
- Identificare gli stakeholder
- Analisi degli stakeholder
- Registro degli stakeholder
- Pianificare e gestire il coinvolgimento degli stakeholder
- Monitorare il coinvolgimento degli stakeholder
- Gestione delle comunicazioni
- Pianificare la gestione delle comunicazioni
- Modelli e metodi di comunicazione
- Gestire e controllare le comunicazioni
Modulo 7: Esecuzione del progetto
- Dirigere e gestire il lavoro del progetto + Gestione delle conoscenze del progetto
- Acquisizione e gestione delle risorse
- Gestione della comunicazione
- Esecuzione delle risposte ai rischi
- Gestione della qualità
- Gestione del coinvolgimento degli stakeholder
- Monitoraggio e controllo del progetto + Controllo integrato delle modifiche
- Validazione e controllo dell’ambito, schedulazione, costi e qualità
- Monitoraggio delle comunicazioni e del coinvolgimento degli stakeholder
- Controllo degli approvvigionamenti e monitoraggio dei rischi
- Chiusura del progetto o di una fase
- Raccolta delle lessons learned
- Valutazione di impatto del progetto
Modulo 8: Agile Project Management
- Introduzione alle Metodologie Agili
- Limiti degli Approcci Predittivi – Plan Driven
- Nascita delle Metodologie Agili
- Manifesto Agile
- L’analisi dei requisiti
- 17th State of Agile Report
- Certificazioni Agili
- Introduzione a SCRUM
- Le Use Story
- Il Tempo in SCRUM
- I Ruoli di Scrum
- SCRUM Master
- Product Owner
- Team
- Il Processo Scrum
- Il Contratto con il Cliente
- Product Backlog
- Qualità/KPI
- Analisi dei Rischi
- Budget e Data di Consegna
- Sprint Planning Meeting
- Sprint Backlog
- Aspetti Logistici ed Operativi
- Daily Scrum Meeting
- Scrum of Scrums Meeting
- Test
- Impediment Backlog
- Sprint
- Impediment Backlog
- Sprint Demo
- Sprint Retrospective
- Introdurre Scrum in Azienda
- Introduzione al Project Management con Kanban
- Flusso Kanban
- Task: To-do, Analyze, Work, Verify, Done
- I Limiti WIP
- Metriche Kanban
- Legge di J. Little
- CFD
- Scrum vs Kanban
Modulo 9: Tecnologie e Strumenti di Supporto: Microsoft Project Professional
- Progetti e la loro gestione
- Avvio di un nuovo progetto
- Personalizzare l’ambiente di Project
- Creazione di un nuovo piano
- Immissione attività, WBS
- Sequenza ed organizzazione attività
- Visualizzare le informazioni di progetto
- Programmazione delle attività
- Impostazione durate
- Relazioni tra attività
- Vincoli delle attività
- Calendari attività
- Impostazione di risorse di progetto
- Aggiunta di risorse umane
- Aggiunta di risorse materiali
- Impostazione dei calendari delle risorse
- Aggiunta dettagli sulle risorse
- Gestire i carichi di lavoro
- Assegnazione di risorse ad attività
- Assegnazione risorse di tipo lavoro alle attività
- Assegnazione risorse di tipo materiali alle attività
- Modifica delle assegnazioni
- Pianificazione dei Costi delle Risorse
- Pianificazione dei Costi fissi delle Attività
- Visione dei Costi pianificati
- Controllo e messa a punto del piano di progetto
- Percorso critico e attività critiche
- Bilanciamento dei carichi delle risorse
- Salvataggio delle previsioni (baseline) e aggiornamento
- Controllo e verifica dei costi
- Stato Avanzamento Lavoro
- Earned Value Analysis con Project Professional
- Gestione di Progetti principali e Pool di risorse
+ 8 ore online di legislazione aeronautica
LEGISLAZIONE AERONAUTICA
Le fonti del diritto aeronautico Regolamentazione giuridica aeromobili in entrata, transito e partenza L’omologazione del velivolo Voli tutto compreso Voli per manifestazioni speciali Voli per uso proprio Voli per trasporto merci o posta Voli per trasporto merci pericolose Voli taxi Voli umanitari e di emergenza Regolamentazione veterinaria per l’importazione ed il transito di animali vivi e di carni e prodotti di origine animale
Le fonti del diritto aeronautico Regolamentazione giuridica aeromobili in entrata, transito e partenza L’omologazione del velivolo Voli tutto compreso Voli per manifestazioni speciali Voli per uso proprio Voli per trasporto merci o posta Voli per trasporto merci pericolose Voli taxi Voli umanitari e di emergenza Regolamentazione veterinaria per l’importazione ed il transito di animali vivi e di carni e prodotti di origine animale
Master in Project Management
SBOCCHI OCCUPAZIONALI
I Project Manager possono aspirare a carriere stimolanti e variate in diversi settori e tipologie di organizzazioni, tra cui:
- Industria Tecnologica: Gestione di progetti di sviluppo software e implementazione di soluzioni tecnologiche innovative.
- Consulenza e Servizi Professionali: Coordinazione di progetti di consulenza strategica e implementazione di processi aziendali.
- Settore Sanitario: Supervisione di progetti di miglioramento dei servizi sanitari e implementazione di sistemi di gestione ospedaliera.
- Costruzioni e Infrastrutture: Direzione di progetti di costruzione e sviluppo urbano.
- Ambiente e Sostenibilità: Gestione di progetti di sostenibilità ambientale e energie rinnovabili.
- Finanza e Assicurazioni: Coordinazione di progetti di sviluppo prodotto e innovazione nel settore finanziario.
- Organizzazioni Non Profit: Leadership in progetti di sviluppo comunitario e assistenza umanitaria.
Questi sbocchi professionali offrono opportunità di carriera stimolanti e diverse per i Project Manager, che possono contribuire significativamente al successo e alla crescita delle organizzazioni attraverso una gestione efficace dei progetti.
REQUISITI
- Diploma di scuola secondaria superiore
- Titolo preferenziale: laurea
DOCENTI
Il Dott. Fabio Barbini ha oltre trentacinque anni di esperienza maturati in grandisocietà italiane (Olivetti, TAS/NCH…) dove ha svolto il ruolo di Senior ProjectManager, Program Manager, PMO Manager in contesti nazionali edinternazionali.Studioso ed esperto di Project Management svolge attività di docenza e diconsulenza per conto di prestigiose Business School (Sole24ore, PRAXI, CEGOS,IFOA ….) e presso […]
